全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和家庭生活方式的更新，讓高端服務(wù)式公寓項(xiàng)目成為引人注目的焦點(diǎn)，其最重要的特點(diǎn)是為住客開創(chuàng)真正意義上的家外之家。除了雅詩閣、輝盛等傳統(tǒng)品牌，如今也吸引了萬豪、四季、凱賓斯基等不少傳統(tǒng)酒店業(yè)巨頭入局。

作為有別于傳統(tǒng)酒店的全新旅居模式，服務(wù)式公寓的理念起源于上世紀(jì)八十年代的新加坡：當(dāng)時(shí)的新加坡正借力全球一體化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，公平的商業(yè)環(huán)境和透明的法律政策加速吸引跨國企業(yè)布局東南亞總部，加之李光耀為擴(kuò)大人口紅利推行的積極生育政策，社會(huì)涌現(xiàn)出一批重視休閑消費(fèi)的新興中產(chǎn)家庭，旨在滿足長期商務(wù)和短期親子出行需求的服務(wù)式公寓應(yīng)運(yùn)而生。

首先，公寓居住面積普遍超過酒店標(biāo)間的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次，公寓通過更明確的功能分區(qū)以滿足更全面的生活需求：除傳統(tǒng)意義上的臥室外，服務(wù)式公寓往往把社交、休閑、烹飪、洗浴、儲(chǔ)藏所需的生活空間以獨(dú)立單元的形式納入居所，并在公共區(qū)域布局對(duì)標(biāo)高端酒店的康體和商務(wù)設(shè)施，力求讓住客無論身處何地都能獲得溫馨而全面的居家體驗(yàn)。

遍布全球的雅詩閣往往身處城市的核心地段。以國內(nèi)市場為例，最初一批雅詩閣在進(jìn)駐北上廣等一線城市時(shí)，便將目標(biāo)客群精準(zhǔn)鎖定在由外企或國際機(jī)構(gòu)派至中國區(qū)總部常駐的高端商客。

他們不僅注重居住品質(zhì)和社區(qū)環(huán)境，更期望獲得靠近CBD總部的地段優(yōu)勢，典型代表包括開業(yè)于2010年左右的上?；春Ｂ费旁婇w和北京東直門來福士雅詩閣。

作為服務(wù)式公寓，雅詩閣完備的硬件設(shè)施也是超越傳統(tǒng)酒店的亮點(diǎn)之一：為方便長期住客，客房內(nèi)洗烘一體機(jī)、微波爐、烤箱、電磁爐等家具一概為標(biāo)配，步入式衣帽間、干濕分離多衛(wèi)浴等布局更是毫不含糊。